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Os humanos, assim como os produtos e os serviços, também são alvo de posicionamento e segmentação; somos pois, também nós, uma marca. HumanBrand é, chamemos-lhe assim, [a minha] marca pessoal no mundo virtual, ou deverei chamar-lhe, pois então, apenas mais uma das nossas tantas acções de comunicação?

sexta-feira, 30 de julho de 2010

hierarquias?

Não, não há hierarquias nas relações entre boas pessoas. Hoje tive um dia interessante, foi o almoço de final de estágio de um rapaz porreiro com uma orientadora porreira. A ideia de um estagiario e de um orientador pressupõe na maior parte dos locais de trabalho uma hierarquia de mandamentos, e muitas vezes a rotina nos renega à habitué de dizer " o estagiário faz ". Eu própria algumas vezes, poucas vezes, porque sempre que o disse não o quis dizer, o fiz - ou porque o apresentava assim - o estagiário - ou porque em troca de opiniões surgia - enquanto estagiário - ou semelhantes. No entanto em todas as vezes nunca o considerei estagiário, o que queria dizer na verdade era: chama-se J. e está connosco três meses para trocarmos partilhas. Tal como hoje li - " se tu quiseres aprender ela recompensa-te com conhecimento" também hoje percebi que partilhar é realmente o melhor que podemos fazer em todos os níveis da nossa vida. E caneco, sabe tão bem. Sabe tão bem ser pessoa, como seria bom se o conseguissemos ser sempre.
A costumizada hierarquia revelou-se inutil no nosso caso e sinto-me muito bem por toda a partilha que entre todos os colegas houve. E sabe tão bem saber que a história da hierarquia só funciona num esquema de crescimento, não cada um em diferentes patamares, mas todos subindo ao mesmo ritmo, a crescer (cada um com os seus universos).
É por isso que hoje tenho muito gosto em saber que não há nada como contribuir para o crescimento de alguém. E não há nada de estranho em achar que orientar é nada mais que partilhar.

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